84農(nóng)業(yè)網(wǎng)

地區(qū):安徽|北京|重慶|福建|甘肅|廣東|廣西|貴州|海南|河北|河南|湖北|湖南|吉林|黑龍江

地區(qū):江蘇|江西|遼寧|寧夏|青海|山東|山西|陜西|上海|四川|天津|西藏|新疆|云南|內(nèi)蒙古

行業(yè):養(yǎng)豬|養(yǎng)牛|養(yǎng)羊|養(yǎng)兔|養(yǎng)魚|養(yǎng)雞|養(yǎng)蛇|養(yǎng)鵝|養(yǎng)鴨|養(yǎng)龜|養(yǎng)蝦|養(yǎng)蟹|養(yǎng)鹿|養(yǎng)蠶|黃粉蟲

行業(yè):水稻|玉米|花生|小麥|大豆|茶葉|棉花|油菜|鵪鶉|牛蛙|黃鱔|泥鰍|蚯蚓|養(yǎng)驢|養(yǎng)蠅蛆

當(dāng)前位置:首頁 > 新聞資訊 > 國內(nèi)新聞

河南洛寧縣:質(zhì)量把得緊 腰包鼓起來

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018-11-26    作者:佚名    來源:農(nóng)民日報

天氣漸漸轉(zhuǎn)涼,又是一年煙葉采收季,而河南省洛陽市洛寧縣小界鎮(zhèn)興業(yè)專業(yè)化合作社卻仍是一片火熱的烤煙景象,合作社理事長張靈武說:“今年又是一個豐收年,不僅自己賺了一把,還帶動著鄉(xiāng)親們脫貧了!”他所在的煙區(qū)是洛陽市煙草專賣局為洛寧煙草分公司專門種煙、烤煙的區(qū)域,煙草專賣局負(fù)責(zé)從種植到收獲、從加工到銷售的全程技術(shù)服務(wù),既保證了煙草的質(zhì)量,還穩(wěn)住了農(nóng)戶的收入。他說:“把緊了質(zhì)量關(guān),煙葉品質(zhì)好,賣個好價錢,村民們的腰包鼓起來!”

洛陽“五山四嶺一分川”。崇山峻嶺不僅制約了傳統(tǒng)糧食作物增產(chǎn)增收,也阻斷了山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的腳步。但,丘陵地帶晝夜溫差大,氣候、土壤等條件都適合種煙,20世紀(jì)80年代,洛陽就被劃為河南省煙葉種植最適宜區(qū)。煙葉產(chǎn)業(yè)也因此成為地處丘陵山區(qū)的洛寧、宜陽、汝陽等貧困縣群眾脫貧增收的支柱產(chǎn)業(yè)之一,連續(xù)3年來,種煙貧困戶年人均種煙收入達(dá)到5600元。

“利用企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,將貧困戶納入到產(chǎn)業(yè)鏈條中,既能落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),還可以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力農(nóng)戶脫貧增收!甭尻柺袩煵輰Yu局(公司)局長、經(jīng)理蘇永士說,“這其中的關(guān)鍵就是‘質(zhì)量’二字,齊抓共管提質(zhì)量,煙葉質(zhì)量高了,工業(yè)企業(yè)樂意收,農(nóng)戶自然賣上好價錢!

脫貧攻堅進(jìn)入攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵之年,各類企業(yè)主體紛紛加入,一方面是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)需求,另一方面是勞動技能偏弱的貧困戶,怎樣讓規(guī)范意識較弱的貧困戶真正地融入標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),洛陽煙草專賣局的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和借鑒。

堅持質(zhì)量立市、滿足市場、問題導(dǎo)向不動搖,緊盯質(zhì)量不放松

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)利于市場的根本。煙草的生產(chǎn)采取年度訂單制,雖看似穩(wěn)定,但暗藏洶涌。如果今年生產(chǎn)的煙葉質(zhì)量達(dá)不到卷煙廠的需要,明年的生產(chǎn)任務(wù)就會被調(diào)減。生產(chǎn)任務(wù)被調(diào)減,不僅影響企業(yè)的信譽(yù),還會影響到農(nóng)戶的種植面積進(jìn)而影響到收入。

洛陽煙草專賣局深知質(zhì)量的重要性。堅持“質(zhì)量立市”,無論市場如何變化,始終圍繞煙葉質(zhì)量做文章。在產(chǎn)業(yè)的全鏈條上,相繼把提高生產(chǎn)質(zhì)量、提升等級純度、規(guī)范散葉收購、穩(wěn)定收購秩序、提高成包質(zhì)量、消滅非煙物質(zhì)等作為工作重點(diǎn),一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地“抽絲剝繭”,擬定專項(xiàng)提升方案,循序漸進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)。

在洛陽煙草專賣局每一名員工心中,在駐扎在13萬畝煙田里的500多名煙技員心中,在不辭辛苦的每一名煙農(nóng)心中,質(zhì)量意識深深扎根。洛陽煙草專賣局(公司)總農(nóng)藝師葉紅朝說:“把搞好煙葉生產(chǎn)作為體現(xiàn)干部員工精神面貌的‘風(fēng)向標(biāo)’和‘精氣神’,提高煙技員工作能力,培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng),引領(lǐng)煙農(nóng)、員工心往一處想、勁往一處使,這種精神力量為改變貧困戶的精神面貌提供了強(qiáng)大動力,匯聚成提質(zhì)量、強(qiáng)信譽(yù)的強(qiáng)大合力!

“客戶說好才是真的好,客戶增加采購計劃才是真正好!甭尻枱煵輰Yu局一方面主動出擊,到工業(yè)企業(yè),與技術(shù)中心、原料購進(jìn)人員進(jìn)行技術(shù)交流,了解客戶需求和客戶遇到的問題;另一方面,組織生產(chǎn)一線人員到工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí),增加一線人員提高生產(chǎn)質(zhì)量的緊迫性和主動性。

“上部煙成熟度不夠、油潤度不夠、鉀含量過低”等問題曾被工業(yè)企業(yè)提出。問題在哪里,改進(jìn)就到哪里。一項(xiàng)項(xiàng)改進(jìn)技術(shù)成果落入田間,科學(xué)移栽、適時移栽確保生產(chǎn)出銷售搶手的“中棵煙”,增鉀控氮、改進(jìn)施鉀方法提高煙葉鉀含量,實(shí)施成熟采收、落實(shí)“上部6片”一次采烤技術(shù)獲得質(zhì)量上乘的上部煙葉……,一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)最終凝結(jié)為煙葉的質(zhì)量提升。

強(qiáng)化落實(shí)精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)收購、精準(zhǔn)調(diào)撥,彰顯質(zhì)量特色

抓質(zhì)量要靠落實(shí),精準(zhǔn)是落實(shí)的要義。特別是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,標(biāo)準(zhǔn)化是難題。洛陽煙草專賣局抓落實(shí)突出精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)收購和精準(zhǔn)調(diào)撥三個重點(diǎn)環(huán)節(jié),以工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)理念抓煙葉生產(chǎn),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

“好土好水出好煙!甭尻柺袩煵輰Yu局(公司)煙葉生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)人給記者介紹,適宜的區(qū)域與適宜的水土條件是提高煙品質(zhì)的必備條件,洛陽煙區(qū)落實(shí)主栽品種、種植布局優(yōu)化,努力破解水源限制,保持煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。

精準(zhǔn)體現(xiàn)在技術(shù)完善,冬耕起壟、壯苗培育、平衡施肥、地膜覆蓋、規(guī)范移栽、科學(xué)管理、成熟采收、科學(xué)烘烤……一套成熟的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系被煙農(nóng)熟知熟用。精準(zhǔn)體現(xiàn)在呵護(hù)土壤,有機(jī)肥、大麥掩青、豆?jié){灌根等技術(shù)的運(yùn)用,讓土壤保持充沛體力。精準(zhǔn)體現(xiàn)在破解“水”難題,井窖式移栽、滴水灌溉、水肥一體化等技術(shù)的運(yùn)用,讓水盡其用而不浪費(fèi)。

在洛寧縣羅嶺煙站,煙農(nóng)們正在有序地交煙,并沒有出現(xiàn)集中售煙的擁擠情況,煙站站長賈彥武說:“我們嚴(yán)格收購流程,規(guī)范現(xiàn)場管理,落實(shí)7天1輪,每輪結(jié)束停磅總結(jié)、清倉盤點(diǎn)、日限量收購制度,根據(jù)限量安排,組織待售煙葉,保持日均收購量穩(wěn)定,平抑了收購波峰波谷!

這只是洛陽煙區(qū)落實(shí)精準(zhǔn)收購的細(xì)節(jié)之一。積極推動精準(zhǔn)收購創(chuàng)新,實(shí)行分輪次、分時段、限部位、限數(shù)量的收購模式,既保證了收購煙葉的質(zhì)量,更保證了農(nóng)戶的收入。

完善基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、考核獎懲體系,健全抓質(zhì)量機(jī)制

每一個崗位的每一個職責(zé)都要清晰。洛陽煙區(qū)在煙葉產(chǎn)業(yè)鏈上,共有66個崗位,梳理出來了391條崗位職責(zé),這些職責(zé)并不是一次總結(jié)出來的,而是在工作中不斷地完善-固化-再實(shí)踐-再總結(jié)。

洛陽市煙草專賣局(公司)煙葉工作促進(jìn)組負(fù)責(zé)人介紹說,完善基礎(chǔ)管理體系,重點(diǎn)圍繞合同簽訂、投入發(fā)放、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、收購秩序、收購質(zhì)量、倉庫升損等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾,深入分析問題根源,明確解決方案和時間節(jié)點(diǎn),并把基層煙站和農(nóng)民的好做法、好成果制度化,做到解決問題無死角、職責(zé)落實(shí)無空白。

基礎(chǔ)管理體系的完善編織起了一張大網(wǎng),這種動態(tài)的完善方式夯實(shí)了質(zhì)量管理的基石,但為了再加一道保險,洛陽煙區(qū)提出了專門的“質(zhì)量管理體系”。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,明確質(zhì)量責(zé)任,全面促進(jìn)煙葉的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量和收購質(zhì)量提升,并建立煙葉質(zhì)量跟蹤機(jī)制,向前可以追蹤到田,向后跟蹤到工業(yè)企業(yè),確保全鏈條質(zhì)量可監(jiān)可控。

而在考核環(huán)節(jié)上則力求做細(xì),在量化細(xì)化煙葉工作各環(huán)節(jié)關(guān)鍵指標(biāo)的基礎(chǔ)上,分成煙葉生產(chǎn)質(zhì)量、收購質(zhì)量、調(diào)撥質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、廉政風(fēng)險等考核項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量考核全覆蓋。

“質(zhì)量是企業(yè)打拼市場的重中之重,助農(nóng)增收是國企最終的價值體現(xiàn)。必須發(fā)揮管理制度化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、落實(shí)精細(xì)化的企業(yè)優(yōu)勢,企業(yè)才能在市場競爭中以質(zhì)取勝,在脫貧奔康的實(shí)踐中發(fā)揮出更好更實(shí)更長效的作用。”蘇永士說。

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)免責(zé)聲明:本站部分文章系轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),如有侵犯,請聯(lián)系我們刪除。另:本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與本站無任何關(guān)系,請網(wǎng)友自行判斷信息的真實(shí)性。84農(nóng)業(yè)網(wǎng)本著服務(wù)三農(nóng)的原則,不以盈利為目的,84農(nóng)業(yè)網(wǎng)所有文章都不代表真理,僅作為參考。

閱讀排行榜